Trong lịch sử ngành tuyển dụng, ít ai có sức ảnh hưởng như Thorndike Deland Sr., người phát minh ra phương pháp “Executive Search” (Tuyển dụng Giám đốc), mở cửa một kỷ nguyên mới trong việc xác định và thu hút tài năng hàng đầu. Câu chuyện của ông không chỉ là về sự sắc bén trong kinh doanh mà còn về tinh thần tiên phong và tầm nhìn xa rộng. Khi lội ngược dòng lịch sử của nghề headhunt nói riêng và tuyển dụng nói chung, có thể thấy ông Deland đã đặt nền móng thiết lập tiêu chuẩn và phương pháp làm việc; định hình nên thế nào mới là một tư vấn viên chuyên nghiệp. Bài viết này nhằm cung cấp cái nhìn sâu rộng về di sản của Thorndike Deland Sr., người đã thay đổi hoàn toàn ngành tuyển dụng.
Điểm chính:
1. Di sản: Thorndike Deland Sr. đã cách mạng hóa ngành tuyển dụng cấp cao với phương pháp "Tuyển dụng Giám đốc".
2. Thách thức Quy Chuẩn: Deland ủng hộ việc thu hút tài năng từ bên ngoài, làm thay đổi phong cách tuyển dụng truyền thống.
3. Giá trị của Sự Chuyên Biệt: Deland tập trung vào chuyên môn hóa, đặc biệt là trong lĩnh vực bán lẻ, tạo ra tiêu chuẩn mới cho ngành tuyển dụng.
4. Tín Nhiệm là Nền Tảng: Đạo đức và uy tín đã trở thành nền tảng của chiến lược tuyển dụng của Deland.
5. Kết hợp Chiến Lược Tuyển Dụng: Bằng việc kết hợp việc thăng tiến nội bộ và tuyển dụng từ bên ngoài, Deland đã tạo ra một lược đồ tuyển dụng mới.
6. Sự Thành lập của AESC: Vai trò của Thorndike Deland Associates trong việc sáng lập AESC chứng tỏ ảnh hưởng lâu dài của nhà Deland.
7. Nguyên Tắc Linh Hoạt: Mặc dù ngành tuyển dụng đã phát triển, giá trị cốt lõi của Deland vẫn là trọng tâm trong các phương pháp tuyển dụng giám đốc hiện đại
Kiến trúc sư của ngành Headhunt
Vào năm 1926, với việc thành lập Thorndike Deland Associates, ông Deland đã bước chân vào một lĩnh vực mới mẻ. A. Lincoln Filene, người lúc bấy giờ là chủ tịch của Hiệp hội Nghiên cứu Bán lẻ, đã nhận ra sự thiết yếu của phương pháp “Tuyển dụng Giám đốc” và giao cho ông nhiệm vụ săn lùng các vị trí hàng đầu cho những cửa hàng thành viên.
Sự sáng tạo của ông Deland không chỉ nằm ở việc thành lập một tổ chức tuyển dụng mà còn ở tầm nhìn của ông. Trong một thời đại mà các vị trí lãnh đạo thường được lấp đầy thông qua nội bộ, ông đã nhận ra rằng tài năng từ bên ngoài là một nguồn tài nguyên chưa được khai thác. Nhờ vào tư duy đổi mới của Thorndike Deland, các tập đoàn bán lẻ lớn của Mỹ đã bước vào một kỷ nguyên mới và thu hút được nguồn nhân lực tiềm năng từ phía ngoài.
Sáng lập Công ty Tuyển dụng Giám đốc Đầu tiên
Trước khi ông Deland xuất hiện, lĩnh vực tuyển dụng giám đốc thế kỷ 20 chủ yếu do các công ty tư vấn tổng quát chi phối. Các công ty như McKinsey & Company và Booz, Allen & Hamilton bắt đầu nhấn mạnh việc tư vấn lãnh đạo phù hợp, nhưng phạm vi vẫn còn quá rộng. Quan điểm của Edwin G. Booz vào năm 1914, "Giải pháp tốt nhất cho một vấn đề quản lý là chọn được đúng người." thể hiện rõ nhận thức mới mẻ về vai trò ngày càng quan trọng của tổ chức lãnh đạo.
Tuy nhiên, Deland đã nhìn xa hơn. Ông nhận ra nhu cầu cần nghiệp vụ hóa, một cách tiếp cận tập trung hơn so với các công ty tư vấn quản lý đương thời. Với tầm nhìn không ai sánh kịp vào năm 1926, ông đã sáng lập Thorndike Deland Associates - công ty tuyển dụng giám đốc điều hành đầu tiên trên thế giới, chủ yếu phục vụ cho ngành bán lẻ. Đây không chỉ đơn thuần là một mô hình kinh doanh mà còn là sự ra đời của một nghề nghiệp mới. Ông Deland đã thúc đẩy sự kết hợp giữa việc thăng tiến nội bộ và tuyển dụng ngoại vi, đánh dấu một bước ngoặt lớn, định hình lại cách các công ty tiếp cận việc tuyển dụng giám đốc cấp cao.
Nguyên tắc Chủ đạo của ông Deland
Tầm nhìn của Thorndike Deland đã mang lại những luật chơi mới, làm thay đổi toàn bộ bức tranh tuyển dụng. Trong phương pháp của ông, khái niệm chuyên môn hóa đóng một vai trò trung tâm. Sự tập trung vào ngách bán lẻ của công ty ông đã thể hiện rõ nguyên tắc này, nhưng chiến lược của ông không chỉ dừng lại tại đó. Chữ “tín” là một phần quan trọng khác của cách tiếp cận của ông. Việc nhấn mạnh về sự tin cậy đã thiết lập những mối quan hệ chuyên nghiệp lâu dài và đặt ra chuẩn mực cần thiết cho ngành.
Hơn nữa, ông Deland nhận ra tầm quan trọng của những giám đốc có kinh nghiệm, nhấn mạnh khả năng của họ trong việc mang lại những góc nhìn và kỹ năng mới mẻ cho tổ chức. Ông ủng hộ một sự kết hợp giữa việc thăng tiến nội bộ và tuyển dụng ngoại vi, một chiến lược đã trở thành đặc trưng của việc tuyển dụng hiện đại. Ngoài ra, ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của một quá trình phỏng vấn kỹ lưỡng, đảm bảo sự phù hợp giữa ứng viên và doanh nghiệp.
Bức tranh Hiện đại
Lĩnh vực tuyển dụng giám đốc đã phát triển song song cùng với những thay đổi rộng lớn của xã hội và công nghệ. Một xu hướng nổi bật trở lại là sự nhấn mạnh của việc chuyên môn hóa. Ngày nay, các công ty tuyển dụng đặt trọng tâm chuyên môn của họ trong các lĩnh vực cụ thể, từ đó nâng cao uy tín của mình. Đồng thời, thời đại toàn cầu hóa đã mở rộng phạm vi hoạt động của các công ty này. Trong một thế giới không còn biên giới, việc tìm kiếm tài năng đã thực sự trở nên toàn cầu.
Đồng thời, cũng có một sự nhấn mạnh về sự tương thích văn hóa giữa ứng viên và doanh nghiệp. Điều này phản ánh sự nhận thức rằng lãnh đạo nên phản ánh giá trị cốt lõi của công ty mình vận hành. Hơn nữa, trong một thế giới thay đổi nhanh chóng, các tổ chức ngày càng khuyến khích đa dạng nhân khẩu học trong các vị trí lãnh đạo, nhận định những góc nhìn và giá trị đa dạng mà họ mang lại. Điều này, kết hợp với sự chuyển đổi về các biện pháp làm việc linh hoạt và một sự nhấn mạnh mới về kỹ năng giao tiếp, cho thấy sự biến đổi phức tạp của lĩnh vực tuyển dụng giám đốc.
Di sản Vĩnh Cửu của Thorndike Deland
Thorndike Deland Sr. đã xây dựng một nền tảng vững chắc trong lĩnh vực tuyển dụng cấp cao. Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo của con trai ông, Thorndike Deland Jr., công ty gia đình đã phát triển vượt bậc. Sau những năm tháng phục vụ đầy can đảm trong Thế chiến II và sau đó tốt nghiệp Đại học Yale danh giá, Deland Jr. đã tiếp quản công việc kinh doanh gia đình. Sự lãnh đạo sắc bén của ông không chỉ giữ vững danh tiếng của công ty mà còn mở rộng phạm vi hoạt động. Hiện tại, Joseph Carideo đang đảm nhiệm vị trí CEO, nhưng những nguyên tắc và tinh thần do gia đình Deland đề ra vẫn là trọng tâm trong hướng đi của công ty.
Trên bức tranh lớn của ngành, việc thành lập Hiệp hội Tìm kiếm và Tư vấn Lãnh đạo (AESC) vào năm 1959 là một bước ngoặt quan trọng. Thorndike Deland Associates là một trong những thành viên sáng lập, nhấn mạnh vai trò quan trọng của gia đình Deland trong sự phát triển của ngành. AESC, với Bộ quy tắc Hành nghề chặt chẽ của mình, nhấn mạnh các giá trị như trung thực, khách quan và đa dạng. Cam kết này phản ánh ảnh hưởng sâu rộng của di sản Deland.
Kết luận
Thorndike Deland Sr. không chỉ là một doanh nhân mà còn là một nhà tiên phong, nhận biết được tiềm năng chưa được khai thác của ngành tuyển dụng cấp cao. Nguyên tắc và phương pháp của ông đã tạo nên nền móng cho sự thành công hiện tại của lĩnh vực tuyển dụng cấp cao. Sự năng động của ngành hiện nay vẫn bắt nguồn từ những giá trị cơ bản của Deland, dẫn lối cho các thế hệ sau.
Commentaires