top of page
Tìm kiếm

Tại Sao “Quiet Quitting” Là Vấn Đề Cấp Thiết Của Doanh Nghiệp và Các Headhunter Có Thể Trợ Giúp Như Thế Nào?

Đã cập nhật: 27 thg 5

"Im lặng bỏ việc" (Quiet quitting) - thuật ngữ mới nổi mô tả xu hướng nhân viên giảm thiểu mức độ tham gia, hoàn thành công việc ở mức tối thiểu mà không chính thức nộp đơn xin nghỉ việc - đang trở thành vấn đề nhức nhối cho nhiều doanh nghiệp. Bài viết này sẽ phân tích tác hại của "im lặng bỏ việc" và vai trò của các headhunter trong việc hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết vấn đề này.

A low poly 3D isometric minimalistic office scene illustrating the concept of 'Quiet Quitting'. The image features an office space with employees at their desks, visibly disengaged. Some are staring blankly at their computer screens, others looking out the window, and one casually scrolling on their phone. The office is designed in a modern minimalist style with furniture and elements in black and wine red colors. The atmosphere is quiet, lacking dynamism, subtly conveying the essence of 'Quiet Quitting'.

“Quiet quitting" (Im lặng nghỉ việc) - Vấn đề hiện tại của doanh nghiệp

Thế nào là “Quiet Quitting"?

“Quiet Quitting" (Im Lặng Nghỉ Việc) là tình trạng khi nhân viên vẫn làm việc cho công ty nhưng không còn đam mê và cam kết như trước đây. Họ không còn tương tác tích cực với văn hóa công ty, không làm việc thêm giờ khi cần, thậm chí lơ là đến sự đúng giờ và thời hạn. Thậm chí họ sẽ cảm thấy mệt mỏi và không hài lòng với mức lương hiện tại, thậm chí còn có ý định chuyển sang công việc khác ở công ty đối thủ. Vì họ chưa chính thức từ bỏ công việc, việc phát hiện và quản lý nhân viên im lặng bỏ cuộc có thể gặp khó khăn. Trong trường hợp này, các headhunter có thể giúp bạn tuyển dụng những người lãnh đạo giỏi, có khả năng quản lý và thay đổi tình hình của những nhân viên đang trong trạng thái này một cách hiệu quả.


Tại Sao Đây Lại Là Một Vấn Đề?

Khi trào lưu “Quiet Quitting" (Im lặng nghỉ việc) trở nên ngày càng phổ biến, nó tạo ra những vấn đề vô cùng nghiêm trọng đối với các doanh nghiệp, đó là:


  • Sự Suy Giảm Năng Suất: Nghiên cứu năm 2022 cho thấy nhân viên văn phòng trung bình chỉ làm việc hiệu quả trong khoảng 60% thời gian làm việc. Đây là con số tương đối tốt, nhưng với những người im lặng bỏ cuộc, mức độ hiệu suất lại càng thấp hơn nữa do sự thiếu tương tác. Trước đây, một nhân viên im lặng bỏ cuộc nhưng vẫn cam kết với công việc của mình sẽ tạo động lực cho bản thân và cả nhóm làm việc. Họ sẽ làm nhiều công việc hơn, và hỗ trợ đồng nghiệp khi cần thiết. Nhưng hiện tại, với sự mất hứng thú đối với công ty, họ tham gia ít hơn, sản xuất ít hơn và không có ý định hỗ trợ đồng đội.

  • Ảnh Hưởng Đến Sáng Tạo: Giả sử bạn có một cuộc họp nhóm, mọi người đều tham gia đóng góp ý kiến hữu ích. Điều này rất hữu ích cho công ty vì nó mang lại ý tưởng và khái niệm mới để thử nghiệm. Không chỉ vậy, sự sáng tạo và khả năng đưa ra ý kiến của các nhân viên cũng rất quan trọng để công ty có thể phát triển và cải thiện. Tuy nhiên, khi có nhân viên im lặng bỏ cuộc, họ thường không tham gia vào các cuộc thảo luận và không đóng góp ý kiến. Điều này dẫn đến sự thiếu khát khao trong việc phát triển trong công ty.

  • Tác Động Đến Văn Hóa Công Ty: Những nhân viên xuất sắc và có tài năng là tài sản quý giá đối với bất kỳ công ty truyền thông nào. Tuy nhiên, nếu công ty không nhận ra và giữ chân những nhân viên này, họ có thể bị mất đi và chuyển sang công việc khác. Điều này gây tổn thất lớn cho công ty, không chỉ về khả năng sáng tạo và chuyên môn của nhân viên, mà còn về kiến thức và kinh nghiệm mà họ mang lại. Các headhunter có thể giúp bạn tìm kiếm và tuyển dụng những nhân viên xuất sắc, từ đó giảm thiểu nguy cơ mất mát nhân tài quan trọng.


Các Headhunter Có Thể Giúp Gì Cho Doanh Nghiệp?

Trước tình hình trên, các headhunter có thể trợ giúp gì cho doanh nghiệp:

  • Tuyển Dụng Đúng Người: Các headhunter có kỹ năng và công cụ để xác định ứng viên không chỉ có kỹ năng phù hợp mà còn có động lực làm việc cao và phù hợp với văn hóa công ty. Họ có thể giúp xác định những người có khả năng cống hiến lâu dài và tránh những ai có khả năng “im lặng bỏ cuộc”.

  • Đánh Giá và Đề Xuất Đào Tạo và Giữ Chân Nhân Viên: Việc đánh giá định kỳ nhân viên và đào tạo để phát triển kỹ năng có thể giúp cải thiện sự hài lòng và cam kết làm việc. Các headhunter có thể cung cấp hoặc giới thiệu các chuyên gia đào tạo để giải quyết những vấn đề cụ thể trong đội ngũ nhân viên. Việc giữ chân nhân viên không chỉ giúp giảm chi phí tuyển dụng mà còn duy trì kiến thức và kinh nghiệm quý giá trong công ty.

  • Truyền Thông Mạnh Mẽ Về Văn Hóa Doanh Nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ là chìa khóa để giảm thiểu rủi ro tình trạng “im lặng bỏ cuộc” của nhân viên. Các headhunter có thể cung cấp cho các ứng viên những chính sách và quyền lợi hấp dẫn về doanh nghiệp cũng như gia tăng sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp trong suốt quá trình tuyển dụng trên các kênh khác nhau như mạng xã hội, giới thiệu,....


Kết Luận

Quiet Quitting (Im lặng bỏ cuộc) không chỉ là một thuật ngữ mà là một vấn đề thực sự cần được giải quyết để bảo vệ sức khỏe và sự phát triển của mọi tổ chức. Các headhunter có thể chơi một vai trò không thể thiếu trong việc giải quyết vấn đề này thông qua các giải pháp sáng tạo và hướng đến tương lai. Đầu tư vào những nguồn lực này không chỉ là đầu tư vào nhân sự mà còn là đầu tư vào sự bền vững và thành công lâu dài của công ty.

93 lượt xem0 bình luận

Comments


bottom of page